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行业洗盘后几乎沦陷

发布日期:2014-05-11  来源:苏州浩凯金属材料有限公司
 
行业洗盘后几乎沦陷
        在2008年的金融危机后,四万亿政策的出台让商业银行开发出钢贸贷款的新模式,始作俑者是民生银行,紧接着兴业银行和平安银行等迅速跟进。银行握着巨额的信贷业务,都为钱找出路而发愁。当时中央要求银行业加大对中小企业的扶持力度,钢贸公司因从业人数少,属于中小企业范畴之内,但钢贸行业又是一个资金密集型行业,一旦贷款就是上千万。这种行业的特质受到银行的青睐,就在这间办公室内,各银行行长纷纷来拜访,希望我们能贷款,帮助他们做大业务。”某钢贸商回忆说。
 
        这种模式放大的结果就是钢材市场在长三角遍地开花,钢贸企业成为一些地方政府招商引资的座上宾。“占地少,资金量大,利率高,能带动银行业和GDP的发展,甚至出现专门为钢贸企业服务的支行,双方进入紧密合作期。”
 
        在2010年左右,钢贸市场在江浙一带遍地开花,在江苏连云港甚至出现13个钢贸市场。其市场模式几乎都一样,先找一家比较有实力的钢贸公司进入,开设市场后,再招商一些中小钢贸商,开设公司对其他中小钢贸商进行担保,银行对这些新开设的钢贸公司授信。
       
        疯狂扩张后带来的结局就是盲目做大,事后证明只要当时是这样贷款的现在都遇到了难题,甚至是行业性的破灭。整个行业的破灭可以分为三个阶段,第一阶段是在2011年中,从苏浙市场的地级市开始逐渐出现大面积的逾期无法归账问题。这些基本都是单户达到千万元级别的,最高不会超过5000万元。第二阶段是到2012年初,风波蔓延到南京和杭州等省会城市,涉及的资金规模也是亿元级别。第三阶段是2012年8月,风险到达上海市场,逾期规模基本都是数亿元。
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